<kbd id="8gm0c"></kbd>
<strike id="8gm0c"></strike><strike id="8gm0c"></strike>
  • <strike id="8gm0c"></strike>
  • <strike id="8gm0c"><s id="8gm0c"></s></strike>
    返回頂部
    全國服務(wù)熱線:183-2338-2498181-8311-4737

    精益管理落地專家

    專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

    咨詢熱線:

    183-2338-2498
    精益實(shí)訓(xùn)基地書籍拆讀活動(dòng)火熱報(bào)名中
    來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-05-14 瀏覽次數(shù):

      精益實(shí)訓(xùn)基地書籍拆讀活動(dòng)火熱報(bào)名中,想學(xué)習(xí)更多的精益管理知識(shí)嗎?想讓自己成為更優(yōu)秀的精益踐行者嗎?

       

      快來報(bào)名參加我們的拆書活動(dòng)吧,本期拆讀書籍為《AI時(shí)代重新定義精益管理》,200余圖表、60多個(gè)經(jīng)典案例、10多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等你來拆讀!


      即日起,識(shí)別圖中二維碼即可免費(fèi)報(bào)名參加!


      主辦單位:精益實(shí)訓(xùn)基地


      報(bào)名時(shí)間:2020年5月7日-5月17日

       

       

       

      一、什么是書籍拆讀?

       

      “拆書”是一種學(xué)習(xí)的方法,是針對(duì)成年人學(xué)習(xí)的內(nèi)在特點(diǎn)及外在特點(diǎn),經(jīng)過不斷的實(shí)踐總結(jié)提煉出的一套“整、分、合”的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方法論。旨在培養(yǎng)一種學(xué)習(xí)的范式。即通過拆解書中的基本概念、基本原理、基本方法(簡稱“三基”),首先弄清和掌握三基,然后再去構(gòu)建基于自己基因的概念體系(簡稱“構(gòu)念”),從而擴(kuò)大自己的思維規(guī)模,提升自己的思維能力,增強(qiáng)透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。

       

      學(xué)習(xí)一門課程要是沒有拆解三基,就會(huì)丈二和尚摸不著頭腦,就真不知道去如何讀明白一本書。所謂“三基不牢,地動(dòng)山搖”,說的就是沒有在自己身上培養(yǎng)起這種讀書的范式。

       

      二、拆書的規(guī)則是什么?

       

      拆書的規(guī)則很簡單,就是要求學(xué)員每天必須按照拆書的進(jìn)度學(xué)完規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并按時(shí)要求把作業(yè)提交到精益實(shí)訓(xùn)基地-精益書籍拆讀知識(shí)群里。

       

      1、凡沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把作業(yè)提交到精益實(shí)訓(xùn)基地-精益書籍拆讀知識(shí)群的學(xué)員,必須在群里發(fā)一個(gè)總額10元個(gè)數(shù)為10的紅包,以此方式為已按時(shí)提交了作業(yè)的同學(xué)點(diǎn)贊,同時(shí)自己還需在次日補(bǔ)交作業(yè)。

       

      2、如有連續(xù)三次或者累計(jì)五次都沒有完成作業(yè)提交的學(xué)員,即被視為違反學(xué)員守則,為營造維護(hù)良好學(xué)習(xí)氛圍請(qǐng)自行退出本次學(xué)習(xí),誠摯邀請(qǐng)您下次再來。

       

      3、按照拆書模板的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)員每天在群中打卡提交作業(yè),前一日作業(yè)最遲第二天12:00前提交,未按時(shí)提交者發(fā)總額為10,個(gè)數(shù)為10的紅包,學(xué)員在學(xué)習(xí)中如果遇到了疑惑,可隨時(shí)提出,工作人員會(huì)做收集,每周六做統(tǒng)一解答;每周六晚20:00在群中進(jìn)行學(xué)習(xí)分享交流,屆時(shí)學(xué)員可進(jìn)行提出疑惑,相互交流。


    推薦文章
    183-2338-2498
    181-8311-4737
    服務(wù)項(xiàng)目
    • 6S管理咨詢

      建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

      查看詳情+
    • 6S目視化設(shè)計(jì)

      為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

      查看詳情+
    • TPM管理咨詢

      全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

      查看詳情+
    • 班組管理咨詢

      構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

      查看詳情+
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢

      提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

      查看詳情+
    • 工廠布局規(guī)劃

      對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

      查看詳情+
    版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
    亚洲精品视频免费| 亚洲宅男精品一区在线观看 | 91精品福利视频| 大伊香蕉精品一区视频在线 | 精品国产无限资源免费观看| 欧洲精品无码一区二区三区在线播放| 国内精品自产拍在线观看| 1024你懂的国产精品| 国产午夜精品无码| 国产精品午夜久久| 国产成人无码精品久久二区三区| 网友自拍区视频精品| 2019天堂精品视频在线观看 | 久久精品国产精品亚洲艾草网| 国产成人精品一区二三区在线观看| 亚洲精品伦理熟女国产一区二区| 久久久久人妻精品一区二区三区| 日本精品卡一卡2卡3卡四卡| 国产精品毛片无码| 三级高清精品国产| 国产精品视频视频久久| 亚洲国产精品成人AV在线 | 95在线观看精品视频| 2021国内精品久久久久影院 | 久久这里只精品国产免费10| 成人伊人精品色XXXX视频| 500av导航大全精品| 亚洲精品视频在线观看你懂的| 精品国产一区二区三区在线| 欧美日韩精品乱国产| 亚洲精品9999久久久久无码| 亚拍精品一区二区三区| 91精品国产自产在线观看永久∴| 无码囯产精品一区二区免费| 亚洲国产精品VA在线看黑人 | 国产精品亚洲专区无码不卡| 麻豆精品国产免费观看| 精品国产亚洲AV麻豆| 国产精品538一区二区在线| 国产精品成人无码久久久| 国产乱子伦精品免费无码专区|