一、客戶概括

客戶名稱：重慶三峰卡萬塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司

行業(yè)類別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡況：重慶三峰卡萬塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“三峰卡萬塔”）成立于1998年，是重慶三峰環(huán)境集團股份有限公司（SH.601827）的全資子公司。作為中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)的開拓者，三峰卡萬塔致力于成為世界一流的垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)一體化解決供應商，在公司成立之初便引進具有世界一流水平的德國馬丁公司的垃圾焚燒發(fā)電及煙氣凈化處理技術(shù)，以中國乃至全球垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)為市場格局，以全球生活垃圾的環(huán)保治理和資源化利用為目標，提供垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)和核心設(shè)備、垃圾焚燒發(fā)電項目EPC總承包服務(wù)和垃圾焚燒發(fā)電廠運營管理服務(wù)。通過二十余年的積累與創(chuàng)新，三峰卡萬塔已經(jīng)躍居行業(yè)前沿，培養(yǎng)出龐大的專業(yè)人才隊伍并獲得設(shè)計、咨詢、施工、電力調(diào)試、設(shè)施運營等多項專業(yè)資質(zhì)，成為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位，國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)固廢處理牽頭單位，先后被評為國家優(yōu)秀環(huán)保骨干企業(yè)、環(huán)境保護先進單位和國家高新技術(shù)企業(yè)。

二、項目概括

服務(wù)項目：班組培訓

項目類型：診斷+培訓+輔導+評價

項目背景：重慶三峰卡萬塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司為了提高班組綜合素質(zhì)，增強員工凝聚力，提高生產(chǎn)效率；特邀請新益為顧問公司簽訂班組培訓項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出班組培訓方案。重慶三峰卡萬塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2020年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容，包括5大模塊：

1、教育訓練；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、質(zhì)量管理；

5、班組建設(shè)；

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

勤奮求學，熬墨蓄勢。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓不斷學習成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。