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    岳池縣宇虹科技有限公司
    來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-03-15 瀏覽次數(shù):

      年度經營計劃培訓


      一、客戶概括


      岳池縣宇虹科技有限公司


      行業(yè)類別:機械電子業(yè)


      企業(yè)簡況:岳池縣宇虹科技有限公司成立于2017年04月19日,注冊地位于四川省廣安市岳池縣朝陽街道新平路288號,法定代表人為王俊文。經營范圍包括加工、銷售電子元件及組件;產品的進出口業(yè)務及服務。


      二、項目概括


      服務項目:年度經營計劃培訓


      項目類型:診斷+培詢+輔導+評價


      項目背景:岳池縣宇虹科技有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務質量;特邀請新益為顧問公司簽訂年度經營計劃培訓項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,已經根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。岳池縣宇虹科技有限公司已經牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。


      三、項目內容


      2024年,項目正式啟動;經過全面系統(tǒng)的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
      項目實施推進內容,包括5大模塊:


      1、自主管理;


      2、人才育成;


      3、持續(xù)改善;


      4、長效機制;


      5、目標搭建;


      項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下:


      1、選擇并打造樣本區(qū),培訓先行;


      2、顧問老師全程指導,確保落地效果;


      3、計劃層層分解,保證輔導的連續(xù)性;


      4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;


      5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;


      6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;


      四、項目案例


      年度經營計劃培訓


      五、客戶評價


      創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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    服務項目
    • 6S管理咨詢

      建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

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    • 6S目視化設計

      為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);

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    • TPM管理咨詢

      全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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    • 班組管理咨詢

      構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

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    • 精益生產管理咨詢

      提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

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    • 工廠布局規(guī)劃

      對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

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