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    TPM設備管理創新的七大體現
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-08-08 瀏覽次數:
      新益為TPM咨詢公司概述:加強企業管理,建立現代企業制度是國有大中型企業擺脫困境的關鍵。TPM設備管理作為企業管理的重要組成部分,是企業實施成本戰略降耗增效的核心,也是決定企業市場競爭能力和應變能力的關鍵所在。
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    • 6S管理咨詢

      建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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    • 6S目視化設計

      為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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    • 班組管理咨詢

      構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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    • 精益生產管理咨詢

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    • 工廠布局規劃

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