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      企業缺乏科學效率管理體系,僅靠管理者“吼”來督促,員工茫然無措,生產節奏混亂,效率低下,嚴重阻礙發展步伐。
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      生產流程銜接不暢、工序失衡,在制品瘋狂堆積,占據大量空間與資金,拖慢周轉速度,讓企業效率與利潤深陷泥沼。
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    精益效率提升咨詢 產品信息
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      項目名稱】: 精益效率提升咨詢;

      【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);

      成功轉化】: 縮短作業及工序時間40-60%,提高設備效率60%;

      【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等;

      【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

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    精益效率提升咨詢 實施價值
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    • 提 高
      提高生產效率

      精準優化流程、強化設備管理,快速提升生產效率,助企業降低成本、增加產能,在市場競爭中脫穎而出。

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      通過定制化精益培訓,全面提升人員技能,讓員工高效作業,推動企業生產效率飛躍,在市場競爭中搶占先機。

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      提高設備效率

      優化設備運維、升級管理模式,大幅提高設備效率,降低停機損耗,助企業高效生產,快速提升競爭力。

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      引入異常機制管控,快速捕捉生產異常,精準分析根源,高效解決問題,確保生產平穩,大幅提升企業運營效率與效益。

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      搭建高效資源聯動體系,讓人力、物力、財力協同運作,消除浪費與延誤,為企業極速提升效率,強勢搶占市場高地。

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      精益標準化作業,規范流程細節,削減浪費,提升效率,助力企業降低成本、增強競爭力。

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      通過現場觀測、數據統計,對生產流程各步驟進行細致拆解,量身定制標準工時,優化資源配置,加速企業生產效能提升。
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      設備綜合OEE提升
      深度剖析設備運行數據,從故障維修、換型優化、性能提升等方面發力,全方位提升設備OEE。
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      快速換模導入
      深入企業生產現場,精準分析換模流程,通過并行作業、工具優化等手段,快速導入高效換模方案。
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