【活動主題】

1. 如何有效推行創(chuàng)意功夫，提高企業(yè)員工自主改善熱情？

2. 如何培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部精益人才？

3. 精益生產(chǎn)能夠給中小型企業(yè)帶來什么？

4. 如何才能成為一名優(yōu)秀的精益管理者，需要具備哪些特質(zhì)？

5.精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)是什么？

【活動安排】

下一期沙龍活動主題：在標(biāo)桿工廠中—探索企業(yè)持續(xù)改善文化

精益俱樂部簡介：

中國精益生產(chǎn)俱樂部(China Lean Production Club)成立于2016年，是由一些長期從事精益生產(chǎn)工作者聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)辦，以成為卓越運營方法論的創(chuàng)新者和推廣者為愿景，致力于積極傳播精益制造相關(guān)領(lǐng)域思想與技術(shù)，以在中國地區(qū)推廣精益生產(chǎn)思想為使命的非贏利性組織。

中國的很多企業(yè)也都在嘗試著推行精益生產(chǎn)提高管理水平，并取得了不俗的成績！與此同時我們也必須認識到精益生產(chǎn)在企業(yè)的推行還很初級，大家對精益生產(chǎn)的了解與認識還很膚淺，專業(yè)精益生產(chǎn)推進人才極其匱乏， 精益生產(chǎn)的研究與應(yīng)用之間亦有很大差距……等等諸多因素。

在這樣的背景下，中國精益生產(chǎn)俱樂部通過吸納有豐富理論和實踐經(jīng)驗并愿意從事公益事業(yè)的人，搭建起一個專家、學(xué)者、企業(yè)共同就精益生產(chǎn)進行思想的碰撞，形成智慧的融合，同時架設(shè)應(yīng)用與研究之間的橋梁，完善現(xiàn)行精益生產(chǎn)管理理論，輸出一套適合中國制造業(yè)使用的簡單有效的方法論，合眾踐行。

俱樂部采用理事會下設(shè)運營長負責(zé)制的運作模式，現(xiàn)設(shè)有分工明確的專家組、宣傳組、項目組、會員組、會務(wù)組及秘書處六大職能模塊。

俱樂部致力于學(xué)術(shù)研究與企業(yè)實踐的自然交融和系統(tǒng)集成。聯(lián)盟將集合各方專家和企業(yè)資源，積極組織安排一系列專家訪談， 專題講座，標(biāo)桿研修，企業(yè)診斷，精益研討會，精益讀書會，年度峰會， 精益下午茶等，努力為大家提供一個學(xué)習(xí)、研討、聯(lián)誼的交流平臺。

歡迎愿意學(xué)習(xí)和分享精益生產(chǎn)的朋友加入，“中國精益生產(chǎn)俱樂部”，為精益生產(chǎn)在中國的應(yīng)用與推廣貢獻我們的一份力量！期待大家的積極參與和大力支持！ 同時我們熱切歡迎您作為志愿者參與組織精益生產(chǎn)俱樂部的工作和活動。

愿景： 成為卓越運營方法論的創(chuàng)新者和推廣者；

使命： 在中國范圍內(nèi)推廣精益生產(chǎn)思想；

定位：以先進的方法論和專業(yè)的服務(wù)為支撐，以提升組織和個人綜合競爭力為目的，重點在中國地區(qū)推廣精益生產(chǎn)思想的非盈利性組織；

往期活動掠影：