為踐行管理精益化，鑄造企業(yè)品牌，提升企業(yè)競爭力，廣西某鋰電新材料公司于近日，在辦公樓一樓培訓(xùn)室，順利進(jìn)行了精益現(xiàn)場管理啟動(dòng)會(huì)。此次參會(huì)的有廣西某鋰電新材料公司總經(jīng)理、精益現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳總，常務(wù)副總、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長曾總，領(lǐng)導(dǎo)小組成員，生產(chǎn)部部長、推進(jìn)辦主任吳部長，新益為顧問團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)辦公室成員，以及推進(jìn)小組各團(tuán)隊(duì)成員。

大會(huì)一開始，曾總宣布了此次精益管理目標(biāo)：實(shí)施精益管理，鑄造企業(yè)品牌；方針：踐行精益管理，賦能發(fā)展；口號(hào)：群策群力，全員參與，持續(xù)發(fā)展，鑄造品質(zhì)。鼓舞了現(xiàn)場成員的士氣。

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場

此次會(huì)議宣布了精益現(xiàn)場管理六大樣板區(qū)的組織成員并進(jìn)行了授牌儀式，曾總勉勵(lì)大家：樣板區(qū)授牌是公司對(duì)大家的信任和要求，請(qǐng)各位隊(duì)長一定要倍加珍惜、積極改善，對(duì)待精益現(xiàn)場管理工作要有刮骨療毒的勇氣！各隊(duì)的六位推進(jìn)隊(duì)長上場領(lǐng)取樣板區(qū)標(biāo)識(shí)牌。

六大樣板區(qū)授牌儀式

在精益現(xiàn)場推進(jìn)宣誓環(huán)節(jié)，由曾總領(lǐng)誓，帶領(lǐng)各團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行宣誓：我一定秉承“踐行精益管理，賦能公司發(fā)展”的管理方針，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，勇于實(shí)踐、勇于變革、勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)“實(shí)施精益管理，鑄造  公司品牌”的目標(biāo)而努力奮斗！表明決心，共同砥礪前行。

全員宣誓環(huán)節(jié)

生產(chǎn)部長吳部長、作為推進(jìn)辦主任首先進(jìn)行了發(fā)言，他表示，很榮幸成為推進(jìn)辦主任兼樣板區(qū)隊(duì)長，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的信任，也深感責(zé)任重大，自己一定會(huì)做好帶頭作用，身先士卒完成各項(xiàng)工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任。他同時(shí)認(rèn)為，廣西某鋰電新材料公司精益現(xiàn)場提質(zhì)是大有可為的，精益現(xiàn)場提質(zhì)是客戶對(duì)廣西某鋰電新材料公司的要求，也是公司下一步更大發(fā)展的必要。希望以此次精益現(xiàn)場提質(zhì)為契機(jī)，將6S管理工作全面覆蓋公司各個(gè)區(qū)域，全員參與共同努力，打造出公司現(xiàn)代化的企業(yè)形象。把以前我們認(rèn)為不可能的，做成可能；把我們認(rèn)為做不到的，做到優(yōu)秀！

推進(jìn)隊(duì)長代表發(fā)言

接下來，公司總經(jīng)理、精益現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳總作指示并提出要求：

1、珍惜此次機(jī)會(huì)，尊重顧問，空杯心態(tài)，用老師教給我們的科學(xué)專業(yè)的工作方法提升自己。

2、積極參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷突破自我、挑戰(zhàn)自我，攻堅(jiān)克難，成就完美的自己。

相信公司在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)組員大力督促、顧問老師的精心輔導(dǎo)下，定會(huì)不斷地變革、改善，一定會(huì)達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)！

項(xiàng)目組長作指示

參會(huì)人員合影留念

會(huì)議最后，在熱烈的掌聲中圓滿地完成此次啟動(dòng)大會(huì)，并進(jìn)行合影留念。