重慶2020.04 精益現(xiàn)場(chǎng)管理—從理念到實(shí)踐

至今，精益現(xiàn)場(chǎng)管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國(guó)制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益現(xiàn)場(chǎng)管理之路，就必須向精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐的先行者學(xué)習(xí)。不斷完善自我和打造高士氣的團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行，產(chǎn)生“1+1＞2“的效應(yīng)，最終完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，從而提高工作效率，降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值和利潤(rùn)。

重慶2019.12 高級(jí)工業(yè)工程師特訓(xùn)營(yíng)—精益制造過(guò)程改善方向

我們希望為更多的人群傳授專業(yè)的工業(yè)工程方法論及改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，最終的目的是希望協(xié)助工業(yè)工程師能力強(qiáng)大，務(wù)實(shí)有效地為企業(yè)及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。工業(yè)工程是現(xiàn)代制造業(yè)最實(shí)用有效的效率與成本改善利器，國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理，迫切需要科學(xué)化、合理化、高效化，因此愈顯企業(yè)對(duì)工業(yè)工程師的強(qiáng)大需求。

重慶2019.11 智造新時(shí)代?精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 第七期

一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習(xí)腳步，為更好的提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地，根據(jù)國(guó)內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代? 精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。

重慶2019.11 精益質(zhì)量管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)

尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！目前全球經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)面臨諸多問(wèn)題，配額保護(hù)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，在銷售市場(chǎng)上，產(chǎn)品市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、速度的競(jìng)爭(zhēng)及成本的競(jìng)爭(zhēng)。為此，強(qiáng)化質(zhì)量管理，快速反應(yīng)，降低成本，提高產(chǎn)量，是企業(yè)當(dāng)前工作的核心，是企業(yè)管理的重中之重。質(zhì)量是滿足顧客需求各種特性的程度。

重慶2019.10 6S與目視化管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)

【課程目的】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，中國(guó)的企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)、國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高，多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律。在全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的環(huán)境中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上已成了精益現(xiàn)場(chǎng)管理的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須通過(guò)管理變革來(lái)提高制造體系的效能、建立高質(zhì)量、低成本的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，才能獲得可持續(xù)的發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

重慶2019.09 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與效率提升

尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo)：目前全球經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)面臨諸多問(wèn)題，配額保護(hù)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，人民幣升值，東南亞和世界其它不發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)崛起，加上原材料、工人工資和各種運(yùn)營(yíng)成本的大幅上升，終端市場(chǎng)的價(jià)格砍殺，導(dǎo)致工廠的利潤(rùn)已日漸微薄甚至零利潤(rùn)。要在新形勢(shì)下獲得更大的發(fā)展，擺在經(jīng)營(yíng)者面前的只有一條路：減少浪費(fèi)、提高現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率！