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新益為7S咨詢公司概述:7S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seike)、素養(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節約(speed/saving)這7個詞的縮寫。
因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是S,所以簡稱為7S管理,開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約為內容的活動,稱為7S管理活動。7S管理活動起源于日本,并在日本企業中廣泛推行。7S管理活動的對象是現場的環境。7S管理活動的核心和精髓是素養,如果沒有職工隊伍素養的相應提高,7S管理活動就難以開展和堅持下去。
7S咨詢
一、中職學校全面推行7S管理的必要性和可行性
1、全面推行7S管理的必要性
當前中等職業教育規模的增加,校門檻減低,學生的整體質量相對下降,德育教育相對滯后,雙師型師資隊伍的短缺,以及實訓場所的不足,越來越制約著中職教育的發展,為此,全面推行7S管理顯得尤為重要。
目前,部分學校在實習實訓場所、宿舍或是教室實行單一的7S管理,并取得了一定成果。但是局部場所實行7S管理其效果并不十分理想,在局部場所實行7S管理,難以在學生以及教職員工心目中產生足夠的重視,不足以養成全面發展的良好習慣,有時不僅沒有起到很好的作用,甚至給部分部門造成了一種負擔。而管理的全面實施可從根源上避免上述問題的產生,使其在校園內形成一個良好的循環機制。
2、全面推行7S管理的可行性
中職學校具有生產現場化的特點。中職學校是理論教學、技能操作為一體的場所,其內容包括學生的日常管理、理論知識學習、技能實訓操作等,與現代企業生產現場極為相似。中職學校具有全面推行7S管理的基礎。近幾年,中職學生人學伊始,就展開為期半個月左右的軍訓,有的學校還推行了半軍事化或準軍事化管理,而這樣的許多思想和做法,與7S管理是相融相通的。
二、全面推行7S管理在校園的作用
1、提高工作效率
通過全面推行7S管理,使學校變得更美麗、更整潔。教室內桌椅排放整齊、衛生責任到人,形成安靜、潔凈的學習環境;宿舍內務整理合理化、人性化,生活用品便于拿放,使用后及時歸位,提高宿舍生活質量;實習實訓場所必需品擺放于隨手可取的地方,非必需品存于工具柜內,儀器、設備編號管理、維護,提高儀器、設備的壽命以及利用率;打飯時自覺排隊,飯后餐桌的隨手整理、餐盤的自要工作的時間,實驗室、實訓場所利用率的提高,事故率的減少,使教學質量有顯著的提高。
2、提高學生的職業素養
中職學生剛剛步入職場時,每個人都具備了工作的基本技能,但是由于沒有養成良好的職業素養習慣處處碰壁,總是怨天尤人,歸根結底是與他們的職業道德、職業態度有關。可見,職業能力對學生的就業起著決定作用,職業素養對于學生今后發展至關重要。
通過在整個校園實施全面7S管理,在學校模擬了生產企業的工作環境,培養學生的敬業精神,培養他們一絲不茍、認真負責的!工作態度,培養他們的團隊精神,培養他們守標準、守規定的良好習慣,培養他們負責、積極、自信、樂于助人的職業態度,最終養成良好的職業素養,能大力提高中職學生的競爭力,使學生在走上工作崗位后能盡快適應。
總之,在中職學校推行7S管理,細化各項常規管理,強化各種思想觀念增強學生的綜合素質,塑造現代管理者形象,有助于提高工作效率提高教學質量、培養學生良好的職業素養,縮短在工廠的適應期,提升學校的形象和地位。
三、7S管理的延伸-將7S管理帶回家
學校的教職員工學生在學校得益于7S管理帶來的教學質量、管理質量的提高,把應用于家庭的日常生活中。家務的整理、家居的整頓、衛生的全面清掃、持久保潔、財務管理等,從小事做起,每天進步一點點,建設美滿和諧的家庭生活。
將7S管理理念應用于中職學校所有工作學習崗位,貫穿于每一個工作細節,使其制度化、規范化、責任化,并持續保持進取的成果,不做表面文章。讓學生受到現代企業制度的訓練,盡早適應企業文化,縮短與企業的距離,將來就業無需培訓就可直接上崗,并能迅速取得發展。
中職學校怎么推行7S管理?以上就是新益為7S咨詢公司的相關介紹,做好企業的7S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等