精益生產(chǎn)在產(chǎn)品衰退期如何運(yùn)用？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)主要是為了消除一切無(wú)效率的勞動(dòng)和不必要的浪費(fèi)，這種生產(chǎn)模式適用于產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。它把目標(biāo)確定的很完善，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最低成本的具體目標(biāo)管理。

精益生產(chǎn)在制造企業(yè)中如何運(yùn)用？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：新形勢(shì)下隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，為創(chuàng)造企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間，但是就目前形勢(shì)來(lái)看制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中還存在著諸多問(wèn)題急需解決，隨著創(chuàng)造企業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，將精益生產(chǎn)應(yīng)用到制造企業(yè)中具有迫切性，從某種程度上來(lái)說(shuō)能夠幫助制造企業(yè)提升其競(jìng)爭(zhēng)力，為其全身心投入到企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造條件。

精益生產(chǎn)管理的5大優(yōu)勢(shì)和4大精髓

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：說(shuō)到豐田，除了考慮它的汽車制造，大家不得不提到它的生產(chǎn)模式——精益生產(chǎn)（簡(jiǎn)稱精益生產(chǎn)）。這種生產(chǎn)方式使豐田成為世界一流的公司。

汽車制造業(yè)如何運(yùn)用精益生產(chǎn)呢？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)的概念是由“豐田生產(chǎn)方式發(fā)展而來(lái)又逐步完善的。精益生產(chǎn)是通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的所有浪費(fèi)來(lái)長(zhǎng)久持續(xù)地改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)、得以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意度最大化的原則和技術(shù)。它是現(xiàn)今工業(yè)領(lǐng)域中最佳的一種組織體系和方式。

精益生產(chǎn)如何降低生產(chǎn)成本呢？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)理念和技術(shù)廣泛應(yīng)用于世界上很多種類的生產(chǎn)企業(yè)，精益生產(chǎn)優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)流程和結(jié)構(gòu)，提升了生產(chǎn)效率，從而節(jié)約了生產(chǎn)成本。

作業(yè)改善現(xiàn)場(chǎng)如何運(yùn)用精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：所謂精益生產(chǎn)，指的是通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、人員的組織以及運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面進(jìn)行變革，從而使生產(chǎn)系統(tǒng)可以非?？斓剡m應(yīng)不斷變化的用戶需求。在此過(guò)程中還可以將生產(chǎn)過(guò)程中的多余的東西精簡(jiǎn)，從而達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。