精益生產如何解決生產浪費呢？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產（Lean Production，簡稱LP），精益生產是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方式。第二次世界大戰后，日本汽車工業開始起步，但此時統治世界的生產模式是以美國福特制為代表的大量生產方式。

你知道采礦業如何做精益生產嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。”

你知道如何推進精益生產嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

你知道精益生產對品質的方法嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

你知道固定資產如何做精益管理嗎

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理源于精益生產，精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐漸延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念，它能夠提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現最大化。

你知道推進精益管理的途徑嗎？

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升到戰略管理理念。