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新益為精益生產咨詢公司概述:安全雖是一個老生常談的話題,但也是企業不得不經常提起的重要話題,因為它與生命,家庭,企業,社會和利益息息相關。沒有了安全,一切都無從談起。企業在安全管理的不斷探究中,結合精益管理思維,摸索出了精益安全管理模式。
精益安全管理
企業年年喊注意安全領導年年要求工作中加強安全管理,安全制度年年學,安規年年考,事故通報年年分析。但每年都會有安全事故發生,是安全意識不強,責任心不高,還是規章制度不熟悉,學的不透徹,領會不深,安全技能不熟練;或者自己過于自信,由此產生疏忽。再者存在僥幸心理,認為自己沒有這么倒霉,安全意識淡薄和思想上麻痹,還有人有些似是而非的工作習慣,安全管理上存在漏洞,這些問題應該都有存在的可能。因此,需要將精益求精的精神灌注到安全管理的工作中,形成我們的精益安全管理模式保證工作在各個階段都能順利的開展。
做好精益安全管理工作,需要精益求精的精神,需要我們基層安全管理人員在安全生產工作中去摳細節,找毛病,防微杜漸。做好的安全措施多檢查一遍,安全規章多熟悉一遍,安全要求多叮囑一遍,安全細節多注意一些,工作時再細心一些,強迫自己從多方面提高安全意識,加強安全學習,強化安全防控能力,及時發現安全隱患,杜絕安全事故的發生。
與其事后大張旗鼓的學習失敗經驗,懲處違章人員,不妨在事故發生前就及時敲響警鐘,全方位的做好預防工作,做好精益安全管理工作,不要等事故發生 了,在血淋淋的現實面前再來亡羊補牢, 那樣我們付出的代價太大了,也太殘酷了,有多少家庭會因此而逝去親人,陷入痛苦之中。先別談為了國家,為了企業。就僅僅是為了家,為了親人,你也應該時刻保護好自己,保護好他人。
做好精益安全管理工作,有時候考慮問題不妨更全面一些,更細致一些,準備工作更充足一些,別人想的到的一定要想到,別人想不到的最好想得到,做安全工作不要怕麻煩,今日的斤斤計較就是為明日消除麻煩。負責人在安排工作時,一定要一而再再而三的強調安全措施和安全要求,不要嫌啰嗦。作業人員一定要將這些叮囑牢記于心,小心駛得萬年船,每一個環節檢查到位,不漏過一個疑點,不漏過一個細節 ,將找茬精神貫穿于日常的安全工作中。真正做到早預防,早發現,通過采取有效的措施,建立完善長效的機制,憑借合理的激勵手段,把精益安全管理工作做到最好,同時將找出來的問題,迅速落實責任,制定防范措施,確保整改到位。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等