TPM如何打造高效設備管理呢？

TPM如何打造高效設備管理呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人倡導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TPM的目的是達到設備的最高效益，它以小組活動為基礎，涉及設備全系統。那么TPM如何打造高效設備管理呢？

推行TPM管理對執行力有何作用呢？

推行TPM管理對執行力有何作用呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。那推行TPM管理對執行力有何作用呢？

如何才能開出高效TPM月度會呢？

如何才能開出高效TPM月度會呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。

TPM現場管理的方法是什么？

TPM現場管理的方法是什么？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。

實施TPM設備管理有七法，你知道嗎？

實施TPM設備管理有七法，你知道嗎？新益為TPM咨詢公司概述：TPM定義為全員生產維護，已經從單純意義上的設備維護或者管理提升到包括所有企業活動的一種現代管理制度，所強調的是“全員、全過程、全系統”是TPM所強調中的全過程中的一大主要方面。

TPM設備管理應該如何推進？

TPM設備管理應該如何推進？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance），即全員生產維護，通過全員參與生產維護活動，可以優化設備性能。公司何時應考慮引入 TPM 工具？當企業設備狀態不能滿足精益生產要求，設備或設施管理混亂，設備極不穩定，設備無法保證產品質量，維護成本高時；這種情況阻礙了企業下一步改進的實施，所以要解決這種情況，就需要引入TPM工具。