項(xiàng)目實(shí)施 || 群英集結(jié)，某管業(yè)各車間SOP活動(dòng)評(píng)比-SOP培訓(xùn)

河南某管業(yè)有限公司SOP活動(dòng)經(jīng)過上周激烈的競(jìng)爭，上期冠軍產(chǎn)生，但活動(dòng)未截止，仍在繼續(xù)，本周增加一、二車間進(jìn)行評(píng)比。

項(xiàng)目啟動(dòng) || 凝心聚力，使命必達(dá)，某混凝土6S管理項(xiàng)目盛大開幕-6S管理咨詢

重慶某混凝土有限公司6S項(xiàng)目管理工作于2019年9月23日下午15：00時(shí)正式啟動(dòng)。

學(xué)海無涯 || 熱烈祝賀“現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與效率提升訓(xùn)練營”圓滿結(jié)束-精細(xì)化管理培訓(xùn)

目前全球經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)面臨諸多問題，配額保護(hù)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，人民幣升值，東南亞和世界其它不發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)崛起，加上原材料、工人工資和各種運(yùn)營成本的大幅上升，終端市場(chǎng)的價(jià)格砍殺，導(dǎo)致工廠的利潤已日漸微薄甚至零利潤。要在新形勢(shì)下獲得更大的發(fā)展，擺在經(jīng)營者面前的只有一條路：減少浪費(fèi)、提高現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營效率！

項(xiàng)目實(shí)施 || 效率提升，從現(xiàn)場(chǎng)抓起，某煤焦化6S管理在改善-6S管理咨詢

隨著6S第二階段計(jì)劃的進(jìn)行，各車間對(duì)點(diǎn)名室、檢修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化，工裝盛具、備品備件上貨架等工作成果輪廓浮出、初見端倪。

項(xiàng)目實(shí)施 || 勇攀高峰，某管業(yè)開展設(shè)備部維修SOP活動(dòng)-SOP咨詢

2019年9月2日，河南某管業(yè)有限公司啟動(dòng)三車間設(shè)備部維修SOP活動(dòng)。上午9點(diǎn)，顧問老師和徐總進(jìn)行溝通，徐總經(jīng)理表示：三車間設(shè)備部目前開動(dòng)率低下，需要制定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)對(duì)三車間開展設(shè)備部維修SOP活動(dòng)。

放假通知 || 新益為關(guān)于2019年中秋節(jié)放假安排通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合新益為實(shí)際情況，現(xiàn)將2019年中秋節(jié)放假安排通知如下： 2019年9月13日至9月15日放假3天；9月16日(星期一)正常上班。