月度會議 || 勤反思、勤總結，新益為咨詢4月月度會議圓滿召開

新益為咨詢公司4月份項目月度會議在五一勞動節后有條不紊的開展，本次會議為期三天，工作總結與培訓學習同步開展。同時，針對工作開展的疑難問題在座的各位老師進行了充分的交流討論，確保工作順利。

學海無涯 || 精益求精、深化理念，某電子企業生產效率提升二期培訓-生產效率培訓

在同樣的時間里，誰的產出多，誰的效率就高，誰占有競爭優勢，這是毋庸置疑的。許多企業都知道要提高效率，卻總是以定性的方法來進行，結果許多時間在不知不覺中浪費掉了卻不感到可惜。須知，效率是以時間為基準來衡量的。對時間和產出進行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。

項目實施 || 共同攜手、再創輝煌 ，某環保企業精益目標管理新突破-目標管理咨詢

為持續提升公司精益管理水平，及時掌握公司重點工作推進進度并及時發現存在問題，確保各項工作高效推進，近日，精益辦組織開展了公司一季度重點工作完成情況點檢。

項目啟動 || 合作共贏、攜手前行，某采油裝備企業開啟6S管理新征程-6S管理咨詢

近日，隆重召開了精益6S管理啟動大會，開啟了公司精益現場管理的新征程。

項目實施 || 人心齊、泰山移，某鋼鐵廠召開精益管理三階段總結會-現場管理咨詢

近日，某鋼鐵廠召開精益現場管理三階段總結發表會。某鋼鐵廠黨委副書記、總經理、項目常務仇副組長，黨委副書記、紀委書記、工會潘主席，王副總經理出席會議，由應急管理部部長、項目推進組執行組長主持會議。

項目實施 || 小改善、大提升，某顏料化工企業設備管理新突破-設備管理咨詢

某顏料化工企業的設備管理是制約企業經營發展過程中的一個短板，設備只有使用，沒有做日常維護，壞了就找維修工進行維修，經常出現維修工這臺設備還沒有修好，其他設備因為故障又找維修。