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新益為精益生產咨詢公司概述:近年來,隨著我國經濟的迅速發(fā)展,各種制造業(yè)進入了快速發(fā)展的階段,市場競爭也愈來愈激烈。競爭在市場,競爭力在現場,做好現場管理是企業(yè)管理的基礎。班組長作為現場管理的“兵頭將尾”,牢記自己的管理任務是關鍵。
新益為精益生產咨詢公司概述:安全生產是一項涉及經濟、政治、科學、教育、環(huán)境的重大問題,是保證社會安定,企業(yè)經濟建設的重要環(huán)節(jié),也是衡量企業(yè)管理水平的重要標志。班組作為企業(yè)管理的最小單元,始終貫徹“安全第一,預防為主”的生產方針是提高企業(yè)安全管理水平的首要任務。在班組管理的長期輔導過程中,我們發(fā)現班組安全管理常常存在以下的幾個問題。
新益為精益生產咨詢公司概述:班組作為企業(yè)生產任務的最終實施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎。在作業(yè)現場,由于未做好自控、互控、他控層層關卡,看慣了,習慣了,干慣了等致使一系列違章行為出現,給現場作業(yè)帶來不少安全隱患。為提高班組安全性,建立自控型文化是第一步。
新益為精益生產培訓公司概述:企業(yè)經濟發(fā)展的同時,離不開對班組精神文明的建設。只有經濟發(fā)展與精神文明得到提高,企業(yè)才能整體發(fā)展。隨著我國生活水平的不斷提升,社會對企業(yè)的精神文明提出了更高的要求。企業(yè)提升整體精神文明的基礎內容就是進行文明班組建設,建設的措施如下文所示。
新益為精益生產培訓公司概述:班組是企業(yè)各項管理的落地點,如果班組各個成員業(yè)務能力有限,班組的總體目標就難以實現,企業(yè)的經營目標就更加難以成功。提高班組成員的綜合業(yè)務能力是企業(yè)生產經營的首要任務。
新益為精益生產培訓公司概述:班組建設是企業(yè)健康發(fā)展的基礎,如何建立科學有效的班組建設管理機制,是當前班組建設所面臨的重要課題。解決這個問題,企業(yè)應該有針對性地對班組建設管理機制進行創(chuàng)新。